第55章 入股YouTube_重生的我不需要努力 首页

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“谁会嫌弃钱多?而且不只是钱的问题,维护版权很重要。”

“那怎么办?”陈世俊

“我也不知道,最好的选择是在影视公司发难前成为一家大型上市公司,那样就有能力有资源应对各种风险;其次是投靠一家大型企业……”石庸

“你说的是卖身吧?”陈世俊恍然的看了石庸一眼,难道他也是因为类似的原因所以才把Skype卖给ebay?

“可以这么说!”石庸有些汗颜,作为创业者,很多人不理解他,但是许多投资人都能理解,Skype确实卖了一个好价钱

“那我有的选吗?”陈世俊反问,这一轮沟通基本就是确定YouTube未来的发展,如果认可石庸的观点,接受他的投资,要么尽快上市,要么就要做好卖身的准备。

“最好的选择就是不做选择,YouTube自身的发展会告诉我们答案,你们拼尽全力后,我想什么结果都是可以接受的。”石庸

“你说的没错。”陈世俊叹了口气,接受了石庸的建议

石庸给他们500万美元25%的股份,算是A轮融资,这个报价就不值得讨论了,也没有尽职调查的必要,要求他们规范财务基本上就差不多了。如果不是他,换了红杉,他们分两次投资了1200万美元,拿到YouTube30%的左右的股份。

其实扎克伯格也缺钱,Facebook也面临很多麻烦,但石庸并没有很主动,顶多就是找他聊天,交流一些创业上的想法,至于让他主动掏钱,那就没必要了。

离开硅谷,飞到康州,石庸来到Priceline总部找杰弗里·博伊德了解公司情况,之前在硅谷并没有详谈。

“Booking的整合还算顺利,他们都比较配合。”博伊德

“……”石庸有些不敢置信,他们难道走了狗屎运,要知道跨国收购,最难的就是整合,而且石庸基本没有给他们留下消化的时间,这就非常顺利了?

“吉利安*唐斯是非常优秀的女性管理者,非常有魅力,Active Hotels的人很多都是技术人员,想法没有那么复杂,只要我们不是针对他们,没有伤害到他们的利益……”博依德解释,大致上就是说吉利安*唐斯在其中起到了非常关键的作用

“我们预计最迟在明年1月1日启动Booking品牌,将它推广到全欧洲,至于你说的酒店管理软件PMS,可能会延后:一方面推广Booking需要更多的资源,另一方面PMS还不是当前急需,而它的推广需要大量的人力物力……”博依德

石庸听懂了,Booking还是一家小公司,撑不起大场面,心急吃不了热豆腐,他还是能接受的。

“我们正在开发旅游比价服务,加大和古歌的合作……”


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