（上一章胡定三病历有误，和胡家旺搞混了。胡定三也截了手指，是中指和无名指，不过是半截，保留了一些功能。因为508不让改了，所以就写在这儿标明一下，见谅）

在诊断部的起步阶段，他们有实无名，病源的数量非常有限，对劳动力要求并不高，三四个人轮流扫邮箱还是能转过来的。

真到了完全体的时候，诊断部就是走的精品流路线，只管疑难杂症，求质不求量。到时候说不定连邮箱都能省了，全靠国内其他医院的推荐就行。

说他们现在还没名气那肯定是假的，有朱岩的宣传和祁镜在丹阳的招牌，已经有不少人知道了这么个科室的存在。

但说他们很有名，那也不对。

祁镜现在毕竟还只是个新晋主治，职称还是不够。就算有不少大佬站台，甚至还有人在背后帮他晋升，但门面功夫还是差了火候，只能慢慢补强。

现在诊断部卡在了一个不上不下的位置。

从财力上来说，朱雅婷的这家医院早就是国内民营的焦点。他们摈弃了其他民营的运作方式，没有走收购老医院重建的路，而是选择从头开始。（1）

治疗中心如果能活下来，就给其他想要入场的民营企业开了另一条路，一条虽然前期困难但后期却相对稳定的路。

祁镜如此建议的原因很简单，因为上一世他见了太多民营三甲倒闭了。

倒闭的因素很多很杂，但在他看来有相当一部分原因是因为胃口太大。一开始就选择大三甲，什么科室都要有，什么检查都要做，资金投入大，人才需求量大。可这种投入不可能瞬间化作产出，最后只能是亏本破产。

如果换一种思路，放弃三甲的规模，专精某几个科室，这种情况就会好转许多。朱岩听了祁镜的建议，给中心设了个大方向，院长朱雅婷更是把这点发扬光大。

医疗中心与其他民营医院不同，主体是一栋养老院楼，以此分出了老年科、皮肤科和牙科三大科室。

当初朱雅婷还想邀请祁镜做面试官，被他以太忙为由婉拒了。其实就是嫌麻烦，选人哪儿有找病因好玩。

现在三个科室的人才引进做得差不多了，这个现实问题终于还是轮到了诊断部自己头上。

人数一直都是诊断部的老生常谈的问题，精品部门自然要不了太多人，但祁镜错误预估了工作量。如今想要维持诊断部的口碑和稳定，必须有人把大量时间花在邮件的甄别上。

初步甄别的主要内容就是第一时间筛掉有钱人，再筛掉显而易见的疾病。这两个占了邮件的3/4以上，剩下的量对纪清他们来说也不是不能接受。

能做到这点并不难，只要有医学本科水平就够用了。当然，要是能有临床经验那更好。

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