汪涛的大疆是一家在小众赛道里成长起来的行业领导者，优秀是优秀，但却缺少了想象空间，除了无人机，似乎并没有在其他行业有出色表现，但各国的无人机管制却越来越严。

大疆的上限是创始人的上限，所以必然是汪涛影响了企业的发展，他似乎有些不敢冒险，2016年开始做自动驾驶，中间几次调整方向，以至于十年后都没有多少影响力，公司主营业务收入基本来自于无人机销售。

那么石庸要取代大疆能比他做的更好吗？当然，当然不知道，他要是有这个能力，上辈子就成功了。不过石庸知道的更多，新能源汽车和智驾看起来很美好，但也是一个大粪坑，稍不注意就会被污染。还不如造火箭，同样是10年时间，就算失败也能提升逼格。

造火箭的决定很容易就做出，可真要做这些事情，石庸就会陷入更多的麻烦中，未来他可能会被欧美官府针对，就好像菊花/大疆被制裁一样，这种风险实在太大了。

可什么都不做就安全吗？那也不见得，匹夫无罪怀璧其罪，只要你有本事，想做事就一定会被盯上，危险一直都会存在。石庸毕竟没有到达那个层次，不知道怎么做才会降低自身风险，所以做自己想做的事情，尽量让自己不后悔就好了。

说服汪涛不是一件难事，李则湘教授成为新公司鲲鹏GoPro的顾问，注册在香江科技园，现在是做研发，在哪里都无所谓，除非在香江不好采购专用设备，那就只能提前搬家。

无人机有人研发了，运动相机是以三防（防水、防尘、防震）和防抖为核心基础，整合高动态捕捉、耐极端环境、便携安装及专业影像处理技术的专用设备。所有功能都已经在其他产品上实现，他需要做的是技术整合。

这方面的复合型人才不多，但不是没有，李教授给他介绍了从嘉轩，同样是电子和计算机工程专业背景，在柯达开发数码相机，可惜这家公司转型乏力，濒临破产，最近又要卖数码相机工厂，好像是在裁员。

从嘉轩是一个优秀的工程师，但却没有极限运动的爱好和户外运动的习惯，这对开发运动相机很不利。反过来，喜欢摄影的运动爱好者，同时还是行业内资深工程师，这样的人选似乎更难找。

石庸和从嘉轩聊过后，还是接纳了他，先把产品开发出来，剩下的慢慢来，研发团队的组建交给了从嘉轩，让他帮着点汪涛。

石庸这边也就找了一个负责财务，一个负责人事行政，剩下的慢慢凑，反正他现在要求不多，公司做账可以找专业会计公司。至于产品经理，他亲自当任，反正又不是没用过好的，完全可以参考借鉴后来的设计理念和审美体验。

就在他为自己的新公司努力的时候，Skype的注册用户数终于超过1亿了，CEO陈宇鑫向媒体公开了这个好消息，没想到他不在的这几个月，居然增长这么快。

好消息不止这一个，安德鲁终于凑齐了启动资金，FMG的港口和铁路终于开工了，矿山建设交给了澳洲本土公司，至于后续融资，还得想其他办法。

得益于此，市场普遍看好，之前必和必拓与力拓在资本市场上给他们带来的压力终于被冲散，FMG股价持续上涨，从几分钱涨到接近1澳元一股，超过20倍的涨幅，让石庸小赚了一笔。

石庸抽时间去了一趟西澳珀斯和安德鲁见面，双方就FMG的未来做了一些讨论，几十亿美元的基建投资是最大的困难，融资成本很高。铁矿石只要能开采出来，就能用合同和预付款通过供应链金融方式从银行贷款，不仅利息低，而且更容易获批。

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