石家父子两人在香江的酒店聊了很久，算是对各自的想法有了比较深入的了解，基本确定了他们的发展方向，石学军留在国内为他的钢铁帝国打拼，石庸则以国外为主。

大政方针定下来，就是具体的执行了，石庸不知道怎么经营一家钢铁企业，但知道这个行业正确的发展方向：

“钢铁企业的核心竞争力应该是建立在对资源的掌控、对成本和效率的控制、技术创新能力，产品质量和差异化、市场响应和客户协服务能力……”

接着石庸详细的阐述了他的观点，更多的是在说对上下游资源的掌控，也就是煤炭和铁矿石。钢铁生产成本主要包括原材料（约50%-60%）、煤电能源（约15%-25%）、人工（约5%-10%）、折旧和其他费用，各部分占比因企业而异。

靠近铁矿石和煤炭资源的企业，原材料和运输成本较低；技术先进的企业能耗低、效率高，成本结构不同，优势也会更明显。

石庸不知道长江钢铁情况如何，但这时候重视起原材料和能源成本，必然是不会有错的。然后他说起了对FMG的投资，包括长江钢铁的选择：可以签订长期采购合同，可以入股FMG，可以在未来与FMG合资成立铁矿公司……

有石庸在，长江钢铁的选择有很多，但关键还是自身实力的增长，如果一年的采购量还不到1000万吨铁矿石，那么再好的条件产生的价值都不大。

“宁波钢铁这边的事情很麻烦……”石学军为难的说，石庸的出现让他得到更多重视，他进去的可能性大大的降低了，但要继续推进宁波钢铁项目的落成还是力有未逮。

“该放手的时候就要果断放手，哪怕有地方的支持，也不要和中央的意志对抗！”石庸还是提醒了石父，地方民企被地方官府裹挟是常态，能够挡住压力才能走出地方，所以全国统一大市场是打破地方婆罗门的重要手段，但能不能真正落地是未知数，无形阻力太多了。

“我想过要放弃，但你也说了，成本控制很重要，如果我们不能在沿海港口建厂，那规模就很难上去，宁波是最好的选择，这里的优势太多了……”石学军噼里啪啦的说了一大堆

宁波港后来好像成为国内货物吞吐量第一的大港口，其中工厂所在的北仑港也被浙省规划为钢铁基地，发展潜力确实十分巨大，魔都的宝钢也十分觊觎这块风水宝地，可以说这里是国内钢铁企业建厂最好的选择之一，其他如日照，烟台，连云港则次之。

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